上市十年的成功企業家們,如今都在學些什么?

古人有云:幾硯昔年游,如今成十秋;論古人考取功名需數十載之努力,于今企業家們而言,又何嘗不是十年如一日,才造就今日的企業輝煌?

都說打江山容易坐江山難,企業永葆長青也是同樣的道理,上市十年,市值幾十億,如何在競爭激勵的當下繼續坐穩企業地位,甚至有更大突破?

在企業業務相對穩定、市場占有率相對較高的狀況下,企業家們要學習的,將不再是營銷策略等對外機制,而是更加重要的企業治理機制--企業的股權問題。

相隔十年,企業家仍需聽的一門課

10月9日-11日,經邦集團《重新定義股權》課程如期在總部上海合生匯拉開帷幕,此次課程較精華班課程不同的是,著重于“重新定義”這四個字,課程知識點的升級、課程最新案例的解讀以及更龐大的專家咨詢團隊解答,都為這門課程帶來了足夠的吸引力,許多經邦已服務數十年的老客戶紛紛前來聽課,其中不乏上市集團的企業家們。

經邦集團創始人薛中行老師一上臺就非常激動,看到許多老客戶熟悉的面孔,他講道,股權的的確確是一個長期交付的過程,就像企業的發展一樣,不同的階段我們要做不同的股權架構,我看到有些企業已經在與經邦合作的過程中從創業走向上市,還有的企業家已經把二代繼承人帶到課程現場一同學習,在經濟環境相對緊迫的環境下,經邦服務的企業依舊保持穩步增長的態勢,證明經邦的股權理念確實有效,確實可實施,確實可落地,在場的新學員企業家們也可以放心跟著經邦學習股權,打造企業的“核動力”了。

確實如薛老師所講,經邦10年前的客戶容百鋰電,老板已在這短短十年中成功上市兩家企業,最新上市的容百科技躋身科創板首批上市名單,成績斐然;當然,十年的工夫可不止一紙股權分配說明書這么簡單,隨著企業轉型、人才更替,股權的結構與設定也會隨之變化,這也是薛中行老師首創“五步連貫股權激勵法”所說的精髓所在。

股法之道,絕不是一成不變的“死規定”

在第二天晚間的答疑環節中,眾企業家學員們提問積極,經邦資深專家咨詢團隊也耐心的一一回答學員們的問題,句句都是精髓,段段都是干貨。

有企業家學員提問道,前幾年行業狀況好,大家只要肯做就會賺錢,幾個合伙人干勁十足,年底分紅是最開心的時刻,但如今隨著經濟的發展與轉變,從前賺錢的部門現在反而處于虧損,而新興部門慢慢崛起,這時候就出現了股權分配不均、分紅產生分歧的狀況,不知該如何解決。

其實這個問題已經成為很多行業的“通病”,但也實屬正常;畢竟社會經濟在不斷發展變化,產業結構也在不斷調整,企業要做的就是隨產業結構變化及時進行公司戰略發展方向的調整,根據戰略規劃進行股權結構的調整,任何時候股權結構與分配比例都不是一成不變的,分業務、分層次的股權激勵才會帶動企業全面發展,“不患寡而患不均”也是最好的詮釋。

十年之約,與經邦共赴輝煌

經邦十九年,沉淀了數千家企業咨詢案例,上萬場培訓課程,在咨詢與培訓的道路上,經邦始終走在最前沿,只有不斷打磨的股權知識,不停進化升級的課程與與時俱進的股權落地方案,才能助力更多企業走過一個又一個發展的十年,未來,股權的價值與意義將會邁入更高的層面,以股權為核心,帶動企業發展,才是企業長青的基石所在,企業家們,無論是在創業起步的道路上,還是在穩健發展的階段,亦或是資本注入、上市并購的重大轉變過程中,與經邦立下十年之約,共赴繁榮!

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